Die Zukunft beginnt schon morgen? Nein. Heute. Digitalisierung verändert alles. In Ihrem Unternehmen. Für Ihr Unternehmen. KOMTEAMER hilft Ihnen bei der Umsetzung. Als Dolmetscher zwischen Business und IT. Und umgekehrt.
2006 gegründet, ist KOMTEAMER heute ein inhabergeführtes und eigenkapitalfinanziertes Beratungsunternehmen, das sich permanent den neuen Anforderungen der modernen Arbeitswelt stellt. Vor allem dort, wo sich viel verändert. In den Bereichen Finance, Automotive und Telekommunikation.
Kompetenzteams erarbeiten die individuell beste Lösung. Für, mit und bei unseren Kunden. Denn wir verstehen uns als KOMpetenzTEAMbuildER. Verkörpern die Schnittstelle zwischen Business und IT. Stellen den Dialog in den Mittelpunkt. Und setzen die Anforderungen unserer Kunden in belastbare Ergebnisse um. Von der Planung bis zum Projektabschluss.
Die Zukunft beginnt schon morgen? Nein. Heute. Digitalisierung verändert alles. In Ihrem Unternehmen. Für Ihr Unternehmen. KOMTEAMER hilft Ihnen bei der Umsetzung. Als Dolmetscher zwischen Business und IT. Und umgekehrt.
2006 gegründet, ist KOMTEAMER heute ein inhabergeführtes und eigenkapitalfinanziertes Beratungsunternehmen, das sich permanent den neuen Anforderungen der modernen Arbeitswelt stellt. Vor allem dort, wo sich viel verändert. In den Bereichen Finance, Automotive und Telekommunikation.
Kompetenzteams erarbeiten die individuell beste Lösung. Für, mit und bei unseren Kunden. Denn wir verstehen uns als KOMpetenzTEAMbuildER. Verkörpern die Schnittstelle zwischen Business und IT. Stellen den Dialog in den Mittelpunkt. Und setzen die Anforderungen unserer Kunden in belastbare Ergebnisse um. Von der Planung bis zum Projektabschluss.
Beraten bedeutet Verstehen. Als Berater geben wir Handlungsempfehlungen unter Berücksichtigung der Zielsetzungen und Entscheidungssituation unserer Kunden.
Dabei bestimmen unser Sachverstand und Engagement über unseren Erfolg als Unternehmensberatung. Als KOMpetenzTEAMbuildER führen wir Wissensträger zusammen und erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden nachhaltige Lösungen, die Mehrwerte schaffen:
Wir begleiten Kunden mit Weitblick aus der Erfahrung von heute in die digitale Zukunft.
Beraten bedeutet Verstehen. Als Berater geben wir Handlungsempfehlungen unter Berücksichtigung der Zielsetzungen und Entscheidungssituation unserer Kunden.
Dabei bestimmen unser Sachverstand und Engagement über unseren Erfolg als Unternehmensbera-tung. Als KOMpetenzTEAMbuildER führen wir Wissensträger zusammen und erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden nachhaltige Lösungen, die Mehrwerte schaffen:
Wir begleiten Kunden mit Weitblick aus der Erfahrung von heute in die digitale Zukunft.
..aber Maschinen können sich so verhalten als wären sie intelligent. Wenn Maschinen nicht verstehen und AI die Replikation menschlicher Fähigkeiten zur Analyse bzw. Entscheidungsfindung ist, stellt sich die Frage, was Maschinen zu intelligentem Verhalten befähigt. Voraussetzungen für die Integration von AI als zusätzliche Capability im Unternehmen sind zunächst: Computing Power Daten (Daten und nochmals Daten) Algorithmen Maschinenlesbare Arbeitsprozesse…
Das Automatisierungspotenzial in Business Prozessen ist enorm und lässt sich oft schon durch den Einsatz geringer Mittel ausschöpfen. _ In naher Zukunft wird Automatisierung durch den Einsatz von AI weiter optimiert. Genau dort, wo Entscheidungen fallbezogen und deren Konsequenzen abgewogen werden müssen. _ Sourcing Entscheidungen müssen unter dem Einsatz von AI neu überdacht werden. Spätestens,…
Dafür müssen Make or Buy Entscheidungen neu abgewogen werden. Welche Kernkompetenzen sollen an Bord bleiben? Sollen (AI) Kompetenzen verkauft werden? Die Software-Entwicklung von AI gewinnt an strategischer Bedeutung. Unternehmen der Zukunft setzen AI und Algorithmen ein, kommen mit wenig Personal aus und haben eine enorme Wertschöpfung. Wir stehen auf der Eingangsschwelle zum „Augmented Age“, das…
Ja. Denn unsere, in Prozesse gegossene Arbeitswelt ist „maschinenlesbar“ geworden. Das bedeutet, jeder Prozess kann von einer AI (künstlichen Intelligenz) durchgeführt werden. Hier liegt ein enormes Potenzial. Wer die Grenzen, die durch ressourcenbedingte Engpässe bestehen, durchbricht, kann Wachstum generieren. Gleichzeitig können neue Freiräume für menschliche Arbeit geschaffen werden, um gebundene Fachkräfte optimal einsetzen zu können.…
..aber Maschinen können sich so verhalten als wären sie intelligent. Wenn Maschinen nicht verstehen und AI die Replikation menschlicher Fähigkeiten zur Analyse bzw. Entscheidungsfindung ist, stellt sich die Frage, was Maschinen zu intelligentem Verhalten befähigt. Voraussetzungen für die Integration von AI als zusätzliche Capability im Unternehmen sind zunächst: Computing Power Daten (Daten und nochmals Daten) Algorithmen Maschinenlesbare Arbeitsprozesse…
Das Automatisierungspotenzial in Business Prozessen ist enorm und lässt sich oft schon durch den Einsatz geringer Mittel ausschöpfen. _ In naher Zukunft wird Automatisierung durch den Einsatz von AI weiter optimiert. Genau dort, wo Entscheidungen fallbezogen und deren Konsequenzen abgewogen werden müssen. _ Sourcing Entscheidungen müssen unter dem Einsatz von AI neu überdacht werden. Spätestens,…
Dafür müssen Make or Buy Entscheidungen neu abgewogen werden. Welche Kernkompetenzen sollen an Bord bleiben? Sollen (AI) Kompetenzen verkauft werden? Die Software-Entwicklung von AI gewinnt an strategischer Bedeutung. Unternehmen der Zukunft setzen AI und Algorithmen ein, kommen mit wenig Personal aus und haben eine enorme Wertschöpfung. Wir stehen auf der Eingangsschwelle zum „Augmented Age“, das…
Ja. Denn unsere, in Prozesse gegossene Arbeitswelt ist „maschinenlesbar“ geworden. Das bedeutet, jeder Prozess kann von einer AI (künstlichen Intelligenz) durchgeführt werden. Hier liegt ein enormes Potenzial. Wer die Grenzen, die durch ressourcenbedingte Engpässe bestehen, durchbricht, kann Wachstum generieren. Gleichzeitig können neue Freiräume für menschliche Arbeit geschaffen werden, um gebundene Fachkräfte optimal einsetzen zu können.…